Москва, 01 октября 2024 года. Московская коллегия адвокатов «Андреев, Каганский, Гузенко и Партнёры» (AKG Partners) официально подтвердила завершение ребрендинга, закрепив в уставе и маркетинговых материалах новое позиционирование: «новая адвокатская практика» для корпоративного рынка России. Что именно изменилось и почему это важно для бизнеса, разбираемся в материале ниже.
От классической коллегии до «новой адвокатской практики»: три столпа трансформации
- Стратегический фокус на корпоративный сегмент.
По оценке BusinesStat, доля корпоративных клиентов юрфирм в России в 2024 году превысила 62 %. AKG Partners решила полностью перестроиться под этот спрос, сократив долю физлиц до минимума и переведя 90 % ресурсов на обслуживание компаний среднего и крупного бизнеса. - Матричная модель практик вместо партнёрских отделов.
Вместо традиционных «партнёрских столиков» внедрена матричная структура: 8 вертикальных практик (Corporate & M&A, Antitrust, Tax, Litigation, Arbitration, IP/IT, Real Estate, Compliance) и 3 горизонтальных хаба (Digital, ESG, Sanctions) для кросс-практиковых проектов. Это сократило сроки отклика до 2–3 часов и увеличило долю сложных многоотраслевых дел в портфеле с 35 % до 58 %. - Технологическая платформа AKG|One.
Компания инвестировала ₽90 млн в собственную экосистему: автоматизированный дью-дилидженс, AI-модуль поиска прецедентов и защищённый клиентский канал связи. Первые пилоты с клиентами из сектора e-commerce показали экономию юрвремени на 27 %.
Какие услуги стали «визитной карточкой» новой практики
- Сложные M&A и структурирование активов в условиях санкционного давления.
- Антимонопольное регулирование и защита от картелей — флагманская практика входит в ТОП-3 по версии Pravo.ru-300.
- Налоговые споры и трансфертное ценообразование, включая международные компоненты (BEPS 2.0, Pillar Two).
- Экспортный контроль и санкционный аудит — ежеквартальные разборы изменений OFAC, EU, UK.
- ESG-консалтинг и комплаенс-программы под требования регуляторов и международных инвесторов.
Что изменилось для клиента
Ценообразование. Переход на гибридные пакетные ставки (blended rate) снижает общий бюджет внешнего юридического сопровождения на 15–20 % без потери качества.
Управление проектом. Каждый клиент получает «единое окно» — ключевого юриста (Client Relationship Partner) и онлайн-кабинет AKG|One c персональной дорожной картой сроков и задач.
Прозрачность. В ежемесячном дашборде отображаются часы, потраченные на каждую задачу, и ожидаемый фискальный эффект для компании.
Команда: кто стоит за переменами
| Имя | Позиция | Ключевая экспертиза |
|---|---|---|
| Сергей Андреев | Managing Partner | Корпоративное право, M&A, энергетика |
| Екатерина Каганская | Head of Litigation & Arbitration | Международный арбитраж (LCIA, ICC), споры >₽5 млрд |
| Алексей Гузенко | Head of Tax & Customs | Трансфертное ценообразование, налоговые споры |
| Мария Сорокина | Chief Digital Officer | Юридический tech, AI, автоматизация |
Контакты для обращений
- Центральный офис:
125047, Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 2, бизнес-центр «Башня на Набережной», 12 этаж - Телефон для новых клиентов:
+7 -95 987 67 00 (многоканальный) - Email для запросов:
newclient@akgpartners.ru - Онлайн-форма заявки:
https://akgpartners.ru/contact - Telegram-канал новостей и практик:
t.me/akgpartners - Время работы офиса:
Пн–Пт: 09:00–20:00 (мск), внеплановые консультации — по договорённости.
AKG Partners доказала, что ребрендинг — это не смена логотипа, а перезапуск ценностей. Компания:
- сократила цикл дью-дилидженса с 4–6 недель до 5–10 дней;
- увеличила долю успешных решений в суде до 91 %;
- первой в России запустила онлайн-сервис «Санкционный мониторинг 24/7» для экспортёров.
Если вам нужен юридический партнёр, который думает как бизнес, а не как бюро — AKG Partners уже открыта для новых проектов. Звоните, пишите и тестируйте «новую адвокатскую практику» в деле.