Штате управляющей организации юрист

Почему штате управляющей организации юрист превращает риски в прибыль и спит спокойно, а остальные ищут ответы в Google

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Управляющая компания (УК) или товарищество собственников жилья (ТСЖ), это не только сантехники и дворники. Это полноценная организация, которую невозможно представить без юриста в штате. Судебная практика, нормативные акты и опыт успешных УК подтверждают: обособление юридической службы в отдельную структуру или наличие штатного юриста управленчески и экономически выгоднее, чем постоянное привлечение внешних подрядчиков (см. Постановление Арбитражного суда СКО от по делу № А53-15911/2018).

Зачем юристу быть «в штате»?

  1. Экономия средств. Внешний юрист или коллегия адвокатов обходится дороже ежемесячного оклада одного специалиста.
  2. Оперативность. Штатный юрист всегда «под рукой» и может моментально подготовить претензию, ответ на запрос прокуратуры или представить интересы компании в суде.
  3. Глубокое знание объекта. Специалист, работающий внутри УК, лучше ориентируется в специфике домов, договорных отношениях с ресурсниками, истории споров с собственниками.
  4. Снижение рисков. Постановления и предписания органов надзора требуют квалифицированной правовой оценки «здесь и сейчас»;

Где юрист «сидит» в структуре управляющей компании

В типовой схеме УК юридическая служба входит в административно-деловой центр (АДЦ) — отдельное юридическое лицо, которое обслуживает сразу несколько домов. Сотрудники АДЦ:

  • не числятся в штате каждого отдельного дома;
  • обслуживают бухгалтерию, IT, кадры и юридические вопросы сразу для всей группы объектов;
  • подчиняются финансовому директору и/или непосредственно директору УК.

Классическая структура юридического отдела УК

Должность Кол-во человек (при 20–40 тыс. м²) Основные функции
Начальник юридического отдела 1 Распределение дел, контроль договоров, стратегические судебные споры
Старший юрисконсульт 1–2 Ведение арбитражных и гражданских дел, претензионная работа
Юрисконсульт по жилищным спорам 1 Споры с собственниками, неплательщики, выселения
Юрисконсульт по договорной работе 1 Договоры с ресурсоснабжающими организациями, подрядчиками
Специалист по претензионно-исковой работе 1 Подготовка исков, претензий, претензионных писем

Максимальная «раздутость» отдела, зафиксированная на практике,, 6 юристов на 100 человек общего штата, включая инженеров, сантехников и бухгалтерию.

Минимальный и оптимальный штат: требования закона и реалии

Формально минимальный штат ТСЖ или УК — это один директор. Однако жилищное законодательство требует:

  • ежеквартальной отчетности перед собственниками;
  • ответов на обращения граждан в течение 10 дней;
  • ведения ОДН, капремонтных фондов и много другой документации.

Без штатного юриста это практически невозможно.

Должностная инструкция юриста УК: ключевые пункты

  1. Осуществляет правовое сопровождение текущей деятельности УК.
  2. Подготавливает и анализирует договоры подряда, тепло- и водоснабжения, вывоза ТКО.
  3. Ведет претензионную работу и представляет интересы в суде.
  4. Консультирует абонентский отдел по вопросам перерасчета коммунальных услуг.
  5. Обеспечивает соблюдение требований ФЗ-44, ФЗ-223 при закупке материалов и работ.
  6. Осуществляет контроль за своевременной оплатой налогов, сборов и взносов.
  7. Вносит предложения по изменению структуры и штата юридического отдела.

Контакты для юридических консультаций и подбора персонала

  • Федеральный центр жилищного консалтинга
    Тел.: ###-###-#### (круглосуточно)
    E-mail: law@fcrk.ru
  • Ассоциация управляющих компаний «ЖКХ-Контроль»
    Тел.: +7 (495) -85-41-15
    E-mail: info@zhkh-ctrl.ru
  • Кадровое агентство «Юрист-дом» — специализируется на подборе юристов в УК и ТСЖ
    Тел.: +7 (812) -09-55-99
    Сайт: www;law-home.ru
  • Общество «ЮрКонсалт ЖКХ» — аутсорс и аутстафф юристов для УК
    Тел.: +7 (383) -12-12-12
    E-mail: hr@jur-konsalt.ru

Наличие в штате УК собственного юриста или централизованной юридической службы, не прихоть, а необходимость, подтвержденная судебной практикой.
Даже при минимальном доме (до 10 тыс. м²) достаточно одного юрисконсульта, совмещающего функции договорника и претензиониста.
При росте портфеля объектов целесообразно создавать коллегиальный юридический отдел в рамках АДЦ.
Все функции временного единоличного исполнительного органа (например, временного директора) может осуществлять только лицо, состоящее в штате управляющей компании.

Важно помнить: правильно выстроенная юридическая служба, это не расход, а инвестиция в стабильность, репутацию и финансовую безопасность всей управляющей организации.