В российском профессиональном сообществе имя Тамара Богданова ассоциируется с высокой экспертизой в сразу трёх сферах: юридическом консалтинге, корпоративном обучении и развитии управленческих компетенций․ Ниже — подробный профиль специалиста, описание основных направлений деятельности и актуальные контакты для обращений․
Ключевая экспертиза
- Юридическое сопровождение бизнеса, корпоративное право, трудовые споры, защита интеллектуальной собственности․
- Разработка и внедрение корпоративных тренингов — программы для руководителей, HR-специалистов и внутренних экспертов․
- Оценка и развитие управленческих компетенций — инструменты 360°, геймифицированные бизнес-симуляции, digital-коучинг․
- Фасилитация стратегических сессий — постановка целей, выстраивание диалога, построение согласия в командах․
- Менторство для тренеров, адаптация внутренних экспертов к новой структуре, сертификация и аттестация тренеров․
Профессиональный путь
Образование и повышение квалификации
- 2023 – настоящее время, Санкт-Петербургский Институт Гештальта:
- Программа повышения квалификации «Теория и методология Гештальта»․
- Диплом профессиональной переподготовки «Практический инструментарий и области приложения Гештальта»․
- 2021 — Imper Group, курс Людмилы Дудоровой «Онлайн-фасилитация»․
- 2020 — OBLAKO Group, программа «Профессия digital-тренер»․
- 2018 — Высшая экономическая школа (ВЭШ), практический спецкурс «Управление проектами»․
- 2017 — BIRC Int․ (Москва), Школа создания бизнес-симуляций и геймифицированных тренингов․
Опыт работы
| Период | Организация | Должность / проекты |
|---|---|---|
| 2018 – н․в․ | Высшая экономическая школа (ВЭШ) | Бизнес-тренер, фасилитатор, методолог корпоративных программ |
| 2021 – 2022 | Девелоперская компания «Брусника» | HR BP, разработка и запуск Академии управленческих компетенций |
| 2019 – 2021 | АО «Тандер» (сеть «Магнит») | Тренер-методолог Корпоративной Академии |
| 2016 – 2018 | ПАО КБ «УБРиР» | Ведущий тренинг-менеджер Центра развития компетенций |
| 2015 – 2016 | ПАО «МТС», дивизион «Урал и Северо-Запад» | Старший тренер Центра экспертизы |
Клиенты и кейсы
Тамара реализовала более 150 корпоративных проектов в компаниях:
- IT и телекоммуникации: «Интерсвязь», «ТрансТелеКом», Naumen, «Русская медная компания»․
- Ритейл: X5 Retail Group, «Магнит», «Бантер Групп»․
- Финансы и лизинг: «ПСБ․ Лизинг», «РосБанк»․
- Медицина и сервис: «Кволити Мед», «ФБУ Уралтест», Аэропорт «Кольцово»․
- Строительство и недвижимость: «Этажи», «Брусника», «Меридиан»․
Флагманские программы
- «Академия ответственного управления» – каскадная система развития middle-менеджеров в ПАО «МТС»․
- Цикл тренингов «Современный руководитель: смыслы и технологии» – более 30 потоков в компаниях розничной торговли и промышленности․
- «Развитие тренеров-экспертов» в департаменте закупок «Магнита»: микродизайн занятий, онлайн-супервизия, сертификация․
Контакты для обращений
- Официальный сайт ВЭШ: https://veshk․ru/teachers/bogdanova-tamara-valentinovna
- Корпоративная почта: t․bogdanova@veshk․ru
- Телефон для деловых запросов: +7 (343) -42-01-10 (ВЭШ, Екатеринбург)
- WhatsApp / Telegram: по запросу через секретариат ВЭШ
- Оффлайн-офис: г․ Екатеринбург, ул․ Тургенева, 22, Высшая экономическая школа
- Для пресс-запросов: press@veshk․ru
Важно: при первичном обращении желательно кратко изложить тему запроса, объём аудитории и предполагаемые сроки реализации проекта — это позволит подготовить индивидуальное коммерческое предложение в течение 1–2 рабочих дней․
Полезные ресурсы
- Трудности перехода: челленджи начинающих управленцев и их преодоление
- Как внедрить систему наставничества: карта процесса
- Внутренние эксперты: как их найти, мотивировать и обучить
Следите за обновлениями: в ближайшие месяцы запланирован цикл бесплатных вебинаров «Юридические риски в управлении персоналом», даты будут анонсированы на сайте ВЭШ и в Telegram-канале школы․